Leaders' Corner
 

“Si podemos reconocer que el cambio y la incertidumbre son principios básicos, podemos recibir el futuro y la transformación que estamos viviendo con el entendimiento de que no sabemos lo suficiente para ser pesimistas”. (Hazel Henderson)

Las crisis: flexibilidad para transformar y adaptarse

Por Alberto Vilar

Alberto Vilar (AmCham).

Quién podría negar que a partir de la última semana de abril de este año la forma en que hacemos negocios en México, y en el mundo, haya cambiado de manera sustancial. Ese viernes 24 de abril marcó, probablemente, el inicio de una nueva era, que bien puede estar caracterizada por la incertidumbre y la continua necesidad de adaptación a nuevas circunstancias.

En ese ambiente de constante movimiento es muy importante que nuestras empresas muestren una gran flexibilidad para transformar y adaptarse, sin perder de vista su horizonte, sus metas y sus estrategias. Es decir, sin dejar a un lado su esencia, lo que a cada una le hace ser única y valiosa para la sociedad pero con la suficiente apertura y visión para adaptar del entorno aquello que es necesario modificar, antes de poner en riesgo la existencia de la organización.


De cierta manera las crisis, ya sean financieras, sanitarias o de cualquier otra índole, las podemos ver desde dos ópticas: como tragedias sin solución o como nuevas oportunidades de crecimiento, de aprendizaje, de renovación y de cambio. Los acontecimientos inesperados, con un impacto significativo en nuestras actividades, nos invitan a repensar lo que somos y lo que hacemos. Nos dejan volver a imaginar un futuro mejor. Y esta es una gran oportunidad, pues estoy convencido de que entre más positivo sea el sueño, más profunda será la transformación.

Bien vista, esta coyuntura nos puede resultar muy útil para poner sobre la mesa lo mejor de nosotros mismos, de nuestras empresas, de nuestros colaboradores, de todo nuestro entorno. Es una invitación a salir de la rutina. Como bien lo señala el Dr. Wayne Dyer “cuando cambiamos la forma en que vemos las cosas, las cosas que vemos cambian.

Como líderes de nuestras empresas, nuestra obligación es otorgar certeza en un contexto marcado por el desconcierto, impedir que sea el miedo el que guíe nuestras acciones. Decía Víctor Frankl que la libertad del ser humano radica en darle sentido a los acontecimientos externos. De ahí que en nuestras manos y en nuestras acciones está darle un sentido positivo a los acontecimientos que estamos viviendo.

Yo los invito a todos ustedes a que ante estos nuevos retos pensemos en nuevas soluciones, que en la crisis veamos una ventana de oportunidad. Dejemos que las nuevas circunstancias influyan positivamente en nuestras acciones, en nuestros pensamientos. Tengamos la fortaleza, la creatividad y la humildad para comprender el mensaje que nos han dejado los acontecimientos de las semanas recientes. En mi opinión, el éxito en un entorno cambiante depende en gran medida de la capacidad de adaptación, de la flexibilidad de nuestras organizaciones y de sus líderes, que con visión den rumbo a los cambios y lleven a sus organizaciones a puerto seguro.


Alberto Vilar es Vicepresidente/Tesorero y Director del Consejo Directivo de American Chamber/Mexico.